公司2016年度第一季度”生产经营技术分析会”于4月15日在三楼会议室圆满召开，公司经营管理人员及科长级以上管理人员参加了会议。
会议全面总结分析了第一季度生产经营及各项管理工作情况，深入分析当前面临的内外部形势，同时对第二季度工作进行了安排邹署。
会上，各部门负责人对第一季度生产经营指标及工作情况进行汇报，吴启模副总经理根据各部门汇报情况，对第一季度的生产经营情况进行总体总结和分析，同时对第二季度的工作进行安排部署并提出要求。要求各部门要根据第一季度的经营情况，结合行业形势的变化，重点做好企业的市场拓展、安全生产、技术支持及综合管理等四个方面的工作;要求公司中层管理人员要立足”多、快、深、细”的管理理念，提高部门的工作效率及执行力。以确保圆满完成公司的各项年度目标任务。
最后，李伟董事长作发言，李董强调，第一季度的经营指标向好，但是第二季度的工作任务更重、更严峻，要求各部门理顺管理流程、理顺工作思路，充分发挥公司各层次人员的积极性和主动性，提高职业素养和团队意识，坚定不移的完成年度目标任务。
此次会议的成功召开，对各部门的生产经营工作进行了客观、务实的分析，肯定了第一季度的工作成绩，找出差距和不足，明确了公司的发展方向和工作重点，为第二季度乃至今后一段时间的工作指明了方向。